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SOBRE A OBRALY
A Obraly é uma plataforma web completa de gestão de obras que centraliza planejamento, orçamentos, medições, custos e operações financeiras em um único ambiente.
Desenvolvida para construtoras, engenheiros e gestores, a plataforma transforma dados complexos em informações claras e conecta planejamento, execução e controle financeiro.
A experiência reúne gestão de obras, licitações e contratos, convênios, mapa de obras, fiscalização e bases de custos. Os usuários podem planejar uma obra do zero ou a partir de um projeto existente, cadastrar responsáveis técnicos, acompanhar prazos, situações e progresso, importar referências do SICRO e SINAPI e acessar orçamento, cronograma, contratos, medições e diário de obra.
A identidade visual foi criada para transmitir controle, organização e confiança, utilizando uma linguagem moderna, funcional e conectada à rotina da construção civil.
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DESAFIOS
Gerenciar uma obra exige lidar com grandes volumes de informações, processos e decisões. Quando esses dados ficam dispersos, o acompanhamento se torna lento, manual e sujeito a erros.
Os principais desafios identificados foram informações dispersas, dificuldade de monitoramento, atrasos e imprevistos, decisões sem dados, processos manuais e planejamento complexo.
O processo passou por discovery, pesquisa, definição de personas, user flow, wireframes, design system, criação das interfaces e handoff para desenvolvimento.
A solução priorizou uma visão centralizada, monitoramento em tempo real, interface simples e objetiva, planejamento financeiro e decisões orientadas por dados. Status claros, relatórios e a comparação entre valores previstos e realizados ajudam os gestores a identificar desvios, reduzir erros e agir antes que os problemas gerem prejuízos.
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RESULTADOS
A Obraly transforma uma gestão fragmentada em uma experiência centralizada, organizada e orientada por dados.
Planejamento, orçamento, medições, custos e operações financeiras foram conectados em uma única plataforma. Com uma interface clara e fluxos intuitivos, os gestores conseguem acompanhar o andamento das obras, identificar desvios rapidamente e tomar decisões com mais segurança, controle e previsibilidade.
O projeto totalizou mais de 180 horas de trabalho, com 60+ interfaces e 53+ telas desenvolvidas, centralizando 100% das informações da obra em um único sistema.
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